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警惕小微企业管理漏洞引发职务犯罪

时间:2016/12/5 11:13:36   作者:周源 陈琛   来源:中国警务报道www.china110.org   阅读:608   评论:0

当前规模小,从业人员较少的小微企业迅猛发展,但该类企业在用人机制、财务制度、领导监督管理等方面存在着严重的漏洞,企业内部员工的职务犯罪的案件频繁发生,该类案件的高发,涉案金额的加大,给小微企业健康发展带来了严重的影响,亟需引起高度重视。  

一、简要案情    

近日,微山县公安局开发区派出所和经侦大队接到某公司控告该公司业务员侵占公司货款的报案材料,经了解,该公司销售员利用销售货物并经手收回货款的便利条件,在销售过程中,虚构公司搞活动等情况,收取客户货款后据为己有。  

二、该类案件特点    

(一)防范意识淡薄。有些公司、企业的老板自身缺乏相应的管理能力和法律知识,轻易把素质不高、道德品质差的人员吸纳进来,忽略了对其职业道德、法律知识的培训。  

(二)管理能力弱、制度不健全。该类公司、企业老板文化水平相对较低,管理员主要以家庭或家族成员,缺乏管理经验,不注重企业内部管理和监管制度的建设,导致公司、企业业务人员利用单位内部管理漏洞,非法占有单位财产。  

(三)缺少有效监督机制。职务犯罪嫌疑人多为公司、企业的财务人员、业务人员等,他们掌握、经手的公司财物,有较大的自由度和管理权限,久而久之,产生侵占的欲望,同时公司缺少相应的监督制约机制,使得违法行为得逞。   

三、打防对策    

(一)建立和完善规章制度。企业要建立健全管理制度,在生产、销售等环节,涉及人、财、物方面制定严格的规章制度,形成一种按章办事的良好氛围,绝不让制度成为一纸空文;要建立制约监督机制,主动建议企业完善财务管理,加强货物进出备查,尤其是销售型企业要改变现金支付货款的现状。企业主要定期开展督查检查,适时对往来账目进行核查,尽可能规避风险。  

(二)加强教育,提高素质。公安机关主动加强对小型企业业主的法制教育,通过形式多样的组织方式,使企业主认识规范企业资金流转、劳务用工等相关制度的重要性,提高企业主的防范意识,堵塞漏洞。同时,充分发挥法律威慑功能,加强对企业员工的法制教育,结合具体案例,以案说法,提升员工守法意识,从根本上遏制和杜绝小型企业员工职务犯罪的现象。    

(三)联合联动,强化打击。针对该类案件的隐蔽性,公安部门在工作中形成联合联动机制,组织基层所队积极开展走访、宣传活动,一旦发现犯罪案件线索,与基层所队形成合力,迅速查办,快速,准确办理,增强打击力度;对于办案过程中发现的小微企业管理中的漏洞,及时与企业主联系,帮助查找问题,分析原因,完善管理,有效遏制该类案件的发生,为小微企业创造一个良好的发展环境。


标签:防范意识 企业管理 职务犯罪 公司销售员 派出所 
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